Coaching para la transformación organizacional

El inicio del cambio

 

El coaching es un método que te permite impulsar tus propios objetivos. Consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo, con el fin de conseguir alcanzar metas o desarrollar habilidades específicas.

Es un proceso de transformación enfocado hacia la toma de conciencia, el descubrimiento y crecimiento personal y profesional.

Un Coach es un entrenador, que te va a acompañar a manejar tu propio aprendizaje, maximizar tu potencial y desarrollar tus competencias para que te conviertas en la persona y el profesional que quieres ser.

Haz click en el siguiente botón para consultar nuestros costos y programación:

 

PROGRAMACION

 

¿EN QUÉ CONSISTE EL PROGRAMA DE COACHING PARA la transformación organizacional?

El programa de COACHING PARA la transformación organizacional, es un programa de acompañamiento dirigido a los líderes de la organización que desean mejorar la eficiencia y eficacia en las áreas que componen la empresa.

El programa ofrece herramientas que te permitirán mejorar las relaciones humanas dentro de la organización, así como los resultados operativos de la fuerza de trabajo.

También, te permite trabajar con los demás y obtener resultados fuera de lo común mejorando el desempeño

 

Dirigido a:

El curso está dirigido al público en general, cualquier persona mayor de edad, profesional, interesada en la temática del coaching organizacional.

 

Modalidad de estudio / Estrategias instruccionales

La modalidad de estudio del curso es completamente a distancia, gestionado mediante el uso de un Sistema de Gestión del Aprendizaje (SGA), articulado a herramientas y servicios de comunicación síncrona y asíncrona en línea para la atención personalizada y colectiva través de la tutoría y el acompañamiento virtual. El Sistema de Gestión de Aprendizaje (SGA) a utilizar es Moodle. En esta plataforma se accede a todos los contenidos del curso, a  los recursos instruccionales en diferentes formatos (audio, texto, vídeos, entre otros), a las herramientas y servicios de comunicación

Las estrategias instruccionales se apoyan la mediación de foros de discusión, en la gestión de portafolios-e, la interacción a través de web conferencias, la gestión de herramientas y servicios Web 2.0, así como en la presentación de propuestas, la elaboración de ensayos, esquemas, infografías, planes de acción, entre otros.

Así mismo, todos los procesos administrativos, de admisión, control, seguimiento y certificación se desarrollan también completamente en línea.

 

Acreditación

La acreditación del curso está sujeta a la aprobación de todos los requisitos y exigencias académicas que se plantean, así como en el cumplimiento de los requisitos de índole administrativo

 

Prerrequisitos

Para lograr culminar con éxito el curso se requiere que el participante posea los siguientes conocimientos, competencias, destrezas y habilidades:

  • Autogestión del tiempo para el logro de los objetivos propuestos
  • Razonamiento lógico, crítico, analítico, reflexivo.
  • Actitud positiva hacia el cambio.
  • Dominio del lenguaje escrito y oral.
  • Habilidades de observación, adaptabilidad, capacidad de síntesis, correlación e integración de los conocimientos
  • Actitud comprometida con el proceso de enseñanza-aprendizaje.
  • Completo manejo de las principales tareas a realizar en un computador. Gestión de sistema operativo: copiar, guardar, borrar, editar, gestión de archivos y carpetas.
  • Conocimiento de nivel medio en la gestión de paquetes ofimáticos (procesador de textos, presentaciones, hojas de cálculo)
  • Uso de navegadores Web (Mozilla, Chrome, ExlorerExplorer)
  • Gestión avanzada de correo electrónico, especialmente en las operaciones de adjuntar archivos, administración de contactos, configuración del servicio.
  • Compresión / Decompresión de archivos

 

Propósitos del curso

  1. Dominar las principales corrientes del coaching con el fin de desarrollar procesos de coaching aplicados a la gestión organizacional.
  2. Asumir el rol y responsabilidad que le corresponden como coach-líder, para asumir los desafíos que trae el ejercicio de la profesión.
  3. Adquirir los conocimientos, técnicas, herramientas necesarias para el ejercicio profesional del coaching, desde una visión estratégica y adaptada a los desafíos del siglo XXI
  4. Vivir el coaching, desde la visión relación coach-coachee clave para el desarrollo de esta profesión.

 

Contenido temático del curso

La importancia de definir y sostener la práctica del coaching en los diferentes espacios que componen a las organizaciones, se ha convertido en un aspecto clave para el crecimiento personal y profesional; sobre todo para maximizar las operaciones que dan vida a la empresa.  El coaching es una herramienta que abre paso al auto descubrimiento cuando de  alcanzar metas y objetivos se trata, bien sean individuales o grupales,  es un ejercicio que implica la escucha activa, significa despojarse del ego para asumir el rol de acompañante en un proceso que requiere de paciencia, para entender que cada individuo tiene formas de vida diferentes, lo que hace mayor el reto de ser un buen coach, pues, es necesario deslastrarse de toda carga subjetiva. En este sentido, es propicio diferenciar su aplicación: coaching aplicado a logro de objetivos de vida, coaching para equipos de alto desempeño, coaching aplicado a la organización.

Módulo 1. ¿Qué es el Coaching?

  • Conceptos fundamentales
  • Filosofía creadora del Coaching
  • Modelos de Coaching y Tendencias
  • Tipos de Coaching
  • Escuelas y corrientes actuales del Coaching

Módulo 2. ¿Cómo es un coach?

  • Cualidades de un coach
  • Desarrollo de competencias para el Coaching
  • Procesos de Coaching personal
  • Comunicación efectiva ¿Cómo formular preguntas poderosas?
  • Test para Evaluación del Aprendizaje (estilo de aprendizaje individual)

Módulo 3. Modelos y técnicas.

  • Metodología SMART
  • Modelo GROW
  • Rueda de la vida
  • Análisis D.O.F.A
  • Cuadro de metas
  • Eneagrama

Módulo 4 . Proceso de aprendizaje a través del coaching

  • Coaching y Competencias
  • Esquema general del aprendizaje ¿Cómo opera la mente?
  • Creencias limitantes
  • Coaching de equipos,
  • Fases del proceso de Coaching de Equipo
  • Reuniones efectivas y roles
  • Practicas de Coaching.

Módulo 5 . Coaching Ejecutivo

  • Coaching Ejecutivo
  • Habilidades de un Coach Ejecutivo
  • Coaching y Competencias
  • Proceso de Executive Coaching

 

Duración:

  • 40 horas académicas distribuidas en un máximo de un máximo de cuatro (04) semanas de trabajo en línea en la plataforma de A7learn

Proceso de inscripción

 

 

Para inscribirte en el curso, debes:

  1. Realizar el pago correspondiente de la matrícula del curso mediante transferencia bancaria o deposito.
  2. Registrar el pago en el formulario de nuestro sitio web, mediante esta operación formalizas tu inscripción.
  3. En tu cuenta de correo electrónico recibirás la información de acceso necesaria para ingresar a la plataforma de cursos y las orientaciones iniciales, 48 horas antes del inicio formal del curso.
  4. En caso de algún problema con tu registro de pago puedes comunicarte con nosotros, usando el correo electrónico: pagos@cieteula.org

 

 

Mediador responsable del curso

 

 

 

 

 

 

 

José Gregorio Colmenarez

Licenciado en Educación Mención Filosofía (UCAB), Msc En Talento Humano (CIU), Coach Organizacional Certificado por la International Association of Coaching (IAC) y miembro de la Sociedad Venezolana de Coaching. Con experiencia en liderazgo de equipos de alto desempeño y conocimiento en planificación por competencias, gestión de saberes, ética y valores de la organización, clima y cultura organizacional. Además tiene trayectoria en la formación en valores, acompañante y facilitador de programas de desarrollo personal y empresarial. Facilitador de programas e-learning en Aula CIETE. Fundador de CIMA, Prosperidad Corporativa.